Propósito
La Mesa Chica Ejecutiva es un espacio confidencial de acompañamiento estratégico para C-Levels que buscan resultados reales en proyectos de transformación, inteligencia artificial, datos o modernización tecnológica.
Su objetivo es encuadrar las decisiones críticas dentro de la realidad técnica, regulatoria y cultural de la organización, evitando desvíos, sobreinversiones o iniciativas que no aterrizan.
En qué consiste
Un formato diseñado para líderes que no necesitan más consultores, sino un socio que piense con ellos.A través de encuentros breves, seguimiento ejecutivo y sesiones de redefinición estratégica, la Mesa Chica conecta la visión de negocio con la ejecución técnica.
Como se articula el servicio?
Linea Base del Servicio de consultoría
Sesiones mensuales o bimestrales (60–90 min) orientadas a:
- Revisar los proyectos clave y su alineación estratégica.
- Detectar bloqueos técnicos o funcionales.
- Definir prioridades y próximos pasos concretos.
Incluye:
- Línea directa de consulta, para decisiones o dilemas que no pueden esperar a la próxima reunión.
- Seguimiento ejecutivo trimestral, con un informe claro de avances, riesgos y alertas.
Jornada Ejecutiva Mensual (adicional)
Un día completo al mes dedicado a la redefinición estratégica y facilitación de decisiones complejas, junto a los equipos principales.
Ideal para momentos de cambio estructural, definición de roadmap o realineamiento de áreas críticas (Tecnología, Datos, Innovación, Negocio).
Cual es la metodologia utilizada?
El enfoque combina tres perspectivas:
- Negocio: priorización por impacto y retorno.
- Tecnología: realismo técnico y viabilidad operativa.
- Gobernanza: accountability y mecanismos de control ejecutivo.
La dinámica se apoya en marcos de madurez, benchmarking sectorial y prácticas consolidadas en banca, fintech, seguros y corporaciones de alto desempeño en LATAM.
Resultados esperados
- Proyectos estratégicos encuadrados y medibles.
- Decisiones técnicas y de negocio alineadas y gobernadas.
- Ahorro de inversión y tiempo evitando desvíos tempranos.
- Mayor foco ejecutivo y claridad en prioridades.
- Capacidad de reacción ante cambios regulatorios o del mercado.
Formas de trabajo
- Modalidad confidencial 1:1 o mesa ampliada (hasta 4 ejecutivos).
- Sesiones virtuales o presenciales.
- Duración recomendada: 3 meses (renovable por trimestre).
- Idiomas: español / inglés / portugués.
Si te interesa conocer cómo se adapta este formato a tu organización:
- Coordinemos una reunión exploratoria de 30 minutos.
- Revisamos juntos los proyectos y definimos el encuadre de trabajo.
- Definimos la modalidad y frecuencia según tu contexto operativo.